第二，盲目学习“硅谷”经验，没有考虑行业和国内发展实际。贪婪本身是一个强大的动机，当老板变多，它继续加速。　　新政之前滴滴估计到了会对车辆准入做一些限制，所以它开始增加自营车辆，但如果自采车辆，在财务模型上就必须解释这些车辆退役后如何处理。现在，我们可以利用微信指数来了解某事、某人基于微信平台到底有多火。　　在地铁里面辱骂、推搡、抢手机就是错了。凭什么?!就那么三五个人，两三条抢，我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%，那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标?　　这些问题可能高层也有想过，但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径，很长一段时间，我们基本都处于一种走一步看一步的状态。如果不想融资，或者现金流很好的时候，就需要找合适的合伙人，帮你把公司能够做的更大。